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D4 · 格局与循环

我们现在处在什么时代?

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增补册 · 世界现在怎么样D4
出场人物
老船长
本章命名的变量
财政货币与信用通胀与供给资本供给资本需求生产率

一个故事

船记已经写了十年年报。

这一年,她做了一件以前没做过的事:把十年的六项读数抄在一张长纸上,横着排开。

结果让她愣住了。前五年和后五年,像是两个不同的岛国。

前五年:资本供给充裕,几乎没人抢钱;利率低到借钱像不要钱;物价常年不动;议事会借债借得毫无压力。那几年,年报里最常出现的词是「平稳」。

后五年:能源和运费一再冲高,物价管不住;议事会的利息支出翻了几倍;工厂、码头、新式机器同时抢钱,利率一路上行。

更让她不安的是另一件事:父亲那一代总结的经验,在这五年里几乎条条失灵。

「借钱要趁早,反正利息很低。」

「物价不会涨,存着就行。」

「只要有好项目,钱总是找得到的。」

这些话在前五年都对。

冲突

船记要在年报里写一句话。她犹豫的是该写哪一句:

  • 「今年有些波动。」
  • 「时代变了。」

第一句安全,但如果时代真的变了,这份年报就白写了;第二句有分量,可万一只是一次波动,她会被后人笑话。

怎样才算「变了」,而不是「晃了一下」?

你来决定

观察结果

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一个时代,是六项读数的一种组合。

格局特征大致对应生活在其中的感觉
A 低通胀、资本充裕通胀低,资本供给多,资本需求弱2010 年代利率长期很低,钱找不到去处,资产越贵越买
B 高通胀、资本紧张通胀高,资本需求强,资本供给收缩2020 年代前半段借钱变贵,长期才能回本的东西被重新定价
C 生产率繁荣生产率快,资本需求强,通胀温和可能形成的一种未来增长和利率同时偏高,日子却在变好
D 财政主导财政赤字高,生产率慢,通胀高一种风险情形债务与通胀互相推动,政策空间越来越小

判断格局有三条纪律:

  1. 看组合,不看单项。 利率高不代表格局 B,还要看它为什么高:是因为通胀,还是因为大家在抢钱建东西。
  2. 看持续性。 一次冲击可以让读数偏离一年;格局转换通常要好几年,而且很难回头。
  3. 看规则有没有变。 当多数人的行为准则改变时,格局基本已经变了。

然后是循环。

一个格局之所以能持续,往往是因为里面藏着自我加强的循环。第 24 章见过一次(越涨越买),第 36 章见过一次(2008 年)。这里再看一个:

债务增加利息支出增加赤字扩大借更多债债务螺旋
没有外力介入时,这个圈会自己转得越来越快。打断它的方式只有三种:提高增长、削减开支、或者让通胀稀释债务。

理解格局,还需要五个复杂系统的工具。它们不是新理论,而是给你已经见过的现象命名:

  • 存量与流量(第 25 章):GDP 是流量,债务是存量。流量的好转,可能被存量的恶化抵消。
  • 时滞(D2):加息今天发生,痛苦一年后到来。很多政策被推翻,只是因为等不及。
  • 非线性与阈值:房价跌 5% 和跌 30%,不是同一件事的两个程度,而是两件事。过了某个点,银行开始抽贷,反应突然变得剧烈。
  • 路径依赖:怎么走到今天,决定了明天能往哪走。一个刚经历过恶性通胀的社会,对物价的容忍度会低几十年。
  • 反馈:正反馈让偏离越来越大(泡沫、军备竞赛、债务螺旋),负反馈让偏离自动收敛(价格上涨抑制需求)。一个健康的系统里,负反馈应该多于正反馈。

它叫什么

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格局Regime

六项读数的一种持续组合,加上在这种组合下人们形成的行为规则。

格局的用处是理解时代,不是预测市场。知道自己身处哪一种组合,就知道哪些「常识」可能已经过期。

非线性与阈值Nonlinearity and Threshold

很多关系不是匀速的。压力增加一点点,系统可能毫无反应;再增加一点点,系统突然断裂。

银行的资本缓冲、企业的现金流、家庭的还款能力,都存在这样的门槛。在门槛之前,一切看起来都很稳。

路径依赖Path Dependence

历史怎样走过来,会限制未来能走哪条路。

已经建好的电网、已经签下的长约、已经形成的习惯和记忆,都会让某些选项变得昂贵甚至不可能。

正反馈与负反馈Positive and Negative Feedback

正反馈:结果反过来加强原因,偏离越来越大。负反馈:结果反过来削弱原因,系统自动回稳。

分析任何系统时,找出它的正反馈(危险来自这里)和负反馈(稳定来自这里),通常比预测下一个数字有用得多。

真实世界

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两个十年2010 年代与 2020 年代

2010 年代:利率极低,通胀极低,钱多得没处去。那十年最成功的策略,是借便宜的钱买能长期增长的资产。

2020 年代前半段:通胀回来了,利率大幅上升,资本需求从各个方向冒出来。上一个十年的经验,在这几年里反复失效。

格局转换最危险的时刻,是新格局已经开始、旧经验还在被当作常识的那几年。

一次被强行终止的格局1979–1982 年美国

第 27 章讲过沃尔克的加息。那不只是一次利率调整,而是一次格局的强行终止:用一场深度衰退,打断了「物价涨、工资涨、物价再涨」的正反馈。

代价是失业率超过 10%。打断一个已经自我加强的循环,通常要付出远超预期的代价。

格局变了,规则还没变1990 年代日本

第 24 章讲过日本的泡沫破裂。泡沫之后,格局从「资产永远涨」变成了「资产会长期下跌」,但企业和家庭的行为规则花了很多年才转过来。

这段时间里,很多按旧规则做出的决定都变成了损失。路径依赖在这里表现得很清楚:转身比转向难得多。

改一个变量

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如果六项里只有一项变了

通常是波动,不是格局转换。

一个例外:如果变的是生产率,那它可能是格局转换的开始,因为生产率会慢慢把其余五项都改写。

如果两项同时往相反方向走

比如通胀在降、但资本需求在升。这种时候最难判断,也最容易吵架,因为双方都能找到支持自己的读数。

诚实的做法是承认「格局不明」,并且做那些在两种格局下都不会太糟的决定。

如果格局已经变了,但所有人还按旧规则行动

这是历史上损失最集中的时刻:按「利率永远很低」借的债,在利率上升后变成沉重负担;按「房价永远涨」做的投资,在下跌后无法脱身。

旧规则不会立刻错,它只会越来越贵。

如果你判断错了格局

一定会发生。重要的不是不犯错,而是犯错以后能不能改。

所以观察格局时有两条实用纪律:先写下判断和理由,这样以后才知道哪一步错了;尽量做可逆的决定,让自己有修改的余地。

三种讲法

画一张表:用四种格局的表,给你知道的三个年代各找一个位置,并说明理由。

找循环:在债务螺旋图之外,再画两个你在前面章节见过的正反馈循环,并各写一条能打断它的办法。

讨论:为什么「看规则有没有变」比「看某个数字有没有变」更能说明格局?

带走的问题

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9
有没有反馈循环?
债务螺旋、通胀螺旋、资产泡沫,都是同一种结构:结果回头加强原因。格局能持续多久,取决于里面有几个这样的圈。
11
如果把时间拉到 10 年以后,会发生什么?
一次波动看一年就够,一次格局转换要看十年。判断的时间尺度错了,结论一定错。
12
如果所有人都这样做,会发生什么?
当所有人都相信旧规则并据此行动时,旧规则失效造成的损失会同时降临在所有人身上。

本章自测

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一句话带走

一个时代是六个读数的一种组合。判断它变没变,最可靠的信号是人们的行为规则有没有变。

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